某房地產公司法人治理結構建議書(ppt 50頁)

某房地產公司法人治理結構建議書目錄：
一、房地產的企業法人治理結構設計的影響因素
1、法人治理結構的核心問題：董事會如何定位及如何對經理層進行有效激勵和約束
2、企業法人治理結構核心問題除董事會定位以外，解決對人力資本的有效激勵與約束
二、董事會、監事會及關鍵人員的權責
1、房地產董事會組成、職能、義務描述(討論）
2、房地產董事會職能描述細化補充
3、房地產董事會義務描述
4、董事會核心決策組成員構成及責權分配
5、房地產董事長職能、義務描述
6、房地產董事會秘書職責描述
7、房地產監事會組成、職能描述
三、董事會對總經理及高管授權
1、總經理與董事會間接口配合職權描述
2、房地產總經理義務描述
3、房地產財務總監職權、義務描述
4、四、董事會下屬專業委員會權責
5、房地產專業管理委員會組成、職能描述
6、預算委員會
7、預算委員會章程
8、投資委員會章程描述、
9、審計委員會章程描述
10、薪酬（提名）委員會
附件：董事會與經理層角色定位
國內、外公司的企業法人治理結構模式

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