主管的價值定位與管理技能(ppt 118頁)

主管的價值定位與管理技能目錄：
MTP-1 主管的價值定位與管理技能
（一）主管所麵對的管理挑戰
（二）創造主管價值的四個角色
（三）主管的任務與基本心態
（四）主管需具備的核心技能
（五）如何成為傑出的主管
（六）如何有效向上司建言
（七）如何處理與上司意見對立
（八）如何幫助上司創造價值
MTP-2 目標管理
（一）目標在管理上的意義
（二）績效管理的演進
（三）如何建立管理基準
（四）目標管理體係之展開
（五）建立衡量目標的基準
（六）訂定目標的SMART原則
（七）如何落實目標管理

..............................