項目管理的基本原理和方法(doc 19頁)

項目管理的基本原理和方法
項目管理是一種科學的管理方式, 項目管理貫穿於項目實施的全過程, 項目管理的關鍵內容是進度、費用和質量的相互協調、相互製約、相互適應, 同時項目管理的組織與領導又是項目成敗的關鍵。目前越來越多的企業逐步認識到項目管理的重要性, 相信在公路工程的各個領域都將會采用項目管理, 這樣產生的高效率和高效益是可觀的。
　　關鍵詞　項目管理　三坐標管理　原理
　　我們在工程設計、工程施工、軟件設計、舉辦會議等項目運作過程中所遇到的進度隨意拖延、費用嚴重超支、質量難以保證等問題往往不是技術原因造成的, 而是源於僵化的管理習慣和錯誤的管理方式。正因為如此, 基於“項目”的科學的管理方法——項目管理, 正受到各國政府的重視。世界許多大的集團和機構均已全麵采用項目管理進行運作和管理。隨著計算機技術和信息產業的發展, 項目

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