描述企業如何創造價值的戰略分析(doc 9頁)

描述企業如何創造價值的戰略分析目錄：
一、戰略描述：發揮無形資產的杠杆作用
二、戰略是連續統一體中的一環
三、財務層麵：長短期對立力量的戰略平衡
四、客戶層麵：戰略的基礎是差異化的價值主張
五、內部層麵：價值通過內部業務流程創造
六、戰略包括並存且互補的主題
七、平衡計分卡：化戰略為行動的指標、目標值和行動方案
八、戰略地圖： 平衡計分卡四個層麵的整合
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