歐姆龍業務戰略及其相關措施分析(doc 26頁)

歐姆龍業務戰略及其相關措施分析目錄：
一、業務組合分析——BCG分析
（一）分析方法簡介
（二）分析過程
（三）分析結論
二、若接受寶鋼股份的鐵路庫和碼頭庫帶來的資源整合效應
（一）物流業的資源整合模式
（二）接受鐵路庫和碼頭庫的有利條件
（三）接受鐵路庫和碼頭庫給帶來的資源整合效應
（四）接受鐵路庫和碼頭庫麵臨的問題
三、完善對客戶的管理和與客戶的合作方式
（一）公司為客戶服務的現狀
（二）提高為客戶服務的質量
四、公司今後的業務拓展方式
（一）在現有業務規模的基礎上，進一步完善倉儲業務
（二）大力發展加工業務，以此帶動倉儲業務
（三）鞏固汽車廠內運輸業務，剝離或收縮廠外運輸業務
（四）邊緣業務的開展
五、經營業務量預測
（一）倉儲業務預測
（二）加工業務預測
（三）汽車運輸業務預測
六、近期業務措施建議
（一）增設加工設備
（二）繼續拓展與國際公司的業務
（三）購置倉庫
（四）建立客戶關係管理檔案
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