CEO的原則(ppt 12)

前 言
提出一個簡單、清晰、鼓舞人心而且充滿活力的核心目標。
提出一個“目標”，而不是一單“生意”。

彙集人才。
人才問題對於多數 頂尖管理者來說是當務之急。
速度高於完美。
果敢決策是精明、動機和迅速判斷的基礎。

“跳躍”高於跛行。
謹防“模仿”昨天完美的事物，而忽視後天的努力。

品牌是引起人們感觀愉悅的東西。
品牌無關廣告之事，而是關於“一本雜誌”或“一個奔騰處理器”所引起的持久的感情吸引力。

說明真相。
善於變化的建築師也一定要維護自己的聲譽—這一點最為重要。

做好日程安排。
這正是你要做的。

走出辦公室。
所有的領導者都麵臨著經常失去聯絡的危險，而被親信所蠱惑。

傾聽顧客的心聲。
消費者比你更了解你自己。張開耳朵，打開心靈，仔細傾聽他們真誠的心聲——可謂物價寶。


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