如何建立高效領導力(ppt 132頁)

如何建立高效領導力目錄：
一、業務主管（經理）的基本能力
二、我們怎樣學習
三、訓練的目標
四、訓練的內容
五、學、養、德、術
六、業務活動的種類
七、訓練的三個原則
八、學習過程中的三個關鍵
九、診斷訓練內容的三要素
十、如何準備訓練
十一、提高訓練績效
十二、訓練與輔導的區別
十三、輔導的目標
十四、對新進業務員的輔導
十五、使業務員正確地工作
十六、業務員常犯毛病
十七、如何提高業務員效率
十八、提高業務員留存率
十九、單位主管的22個致命缺點
二十、單位主管的三個不要
二十一、輔導的程序
二十二、激勵的定義
二十三、激勵的觀念
二十四、激勵的方式
二十五、7種易被激勵的人的特性

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