領導的構成要素與行為理論(ppt 44頁)

領導的構成要素與行為理論目錄：
一、領導：管理中人的因素
二、人的行為模式
三、個體行為
四、情緒與知覺
五、基本歸因謬誤
六、個人行為的改變—學習
七、群體行為
八、群體行為模型
九、群體的內聚力與生產率
十、激勵
十一、動機
十二、動機與能力
十三、馬斯洛的“需求層次理論”
十四、需要層次
十五、兩種管理模式理論
十六、雙重模式理論
十七、激勵的雙因素理論
十八、激勵因素與保健因素
十九、激勵的期望理論
二十、複雜的期望理論
二十一、公平理論
二十二、主要的激勵技術
二十三、領導的構成要素
二十四、領導者的特質理論
二十五、領導行為理論
二十六、領導的權變理論
二十七、情境領導理論
二十八、四種具體的領導風格
二十九、情境領導模型
三十、信息溝通

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