ADXZ公司變革框架(ppt 160頁)

ADXZ公司變革框架目錄：
一、ADXZ公司簡介
二、ADXZ在中國
三、ADXZ公司服務範圍
四、ADXZ公司企業谘詢服務範圍
五、ADXZ公司－在跨國企業客戶中服務滿意程度
六、目前公司化改製狀況
七、企業轉型麵臨的挑戰
八、ADXZ價值動態模型
九、未來企業關注點調查
十、戰略目標樣本
十一、實施計劃樣本
十二、行動計劃樣本
十三、業務流程重組的警號
十四、業務流程的設計直接影響企業競爭力
十五、ADXZ企業風險模型
十六、業務流程的最佳實踐
十七、戰略規劃管理
十八、新產品開發管理
十九、營銷管理
二十、采購管理
二十一、18新利真人网 管理
二十二、財務、預算管理
二十三、知識管理
二十四、電子商務的功能
二十五、績效管理循環
二十六、KPI體係的設計目標
二十七、績效管理體係與激勵體係
二十八、何謂能力素質模型
二十九、為什麼要在公司中推行能力素質模型
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