團隊建設和團隊管理(ppt 146頁)

團隊建設和團隊管理目錄：
一、團隊的定義
二、團隊分類
三、團隊特征
四、團隊建設四要素
五、培育團隊凝聚力
六、有控製的授權
七、有效的激勵
八、適當運用集體決策
九、領導的作用
十、團隊的管理原則
十一、團隊管理與知識經濟
十二、團隊管理人員的六大必備素質
十三、團隊管理人員心理平衡的調試
十四、團隊管理人員的潛能提升
十五、團隊建設中的危險信號
十六、精神離職產生的原因
十七、團隊精神離職率
十八、超級業務員
十九、非正式組織
二十、如何提高公司團隊凝聚力
二十一、團隊測試手冊：
二十二、心理測試的重要性
二十三、團隊人才素質測評及綜合管理係統的應用
二十四、如何具體運用人才素質測評及綜合管理係統的測評數據？
二十五、團隊管理者的常見錯誤
二十六、團隊成員常見的心理衝突
二十七、團隊訓練的啟蒙
二十八、團隊培訓的精神作用
二十九、團隊體驗式培訓在現代社會的意義
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