企業如何提高執行力

企業如何提高執行力(ppt 54頁)目錄：
一、沒有執行力，哪有競爭力
二、如何提高執行力
（一）執行力的三項關鍵要點
（二）執行力讓三大核心流程環環相扣
（三）執行力表現：
（四）高執行力管理者應具素質（一）：
（五）高執行力管理者應具素質（二）：
（六）提高執行力第一步：自我做起
（七）提高執行力第二步：傳遞執行力文化
（八）提高執行力第三步：用能執行的人
三、沒有職業化，哪有執行力

執行力的三項關鍵要點

1.執行是一種紀律,是策略不可分割的一環；
2.執行是企業經理認得首要任務；
3.執行必須成為組織文化的核心成分。

執行力表現：

一種總攬全局、深謀遠慮的業務洞察力；
一種不拘一格的突破性思維方式；
一種“設定目標，堅定不移”的態度；
一種雷厲風行、快速行動的管理風格；
一種勇挑重擔、敢於承擔風險的工作作風。

高執行力管理者應具素質（一）：

執行力首推速度
迅捷——源自能力，
簡潔——來自淵博。
執行力要求快速行動。因為速度已經成為決定成敗的重要因素。

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