如何建設我們快樂的團隊(ppt 47頁)

如何建設我們快樂的團隊目錄：
一、製度管理核心
二、文化管理核心
三、團隊四種人現象：
四、埋怨：團隊建設的雙刃劍
五、兩種提問的方式
六、有效運用開放式和封閉式的問題
七、反省自己是否做過？
八、聆聽的目的
九、控製型—需求和恐懼
十、與控製型人相處的竅門
十一、影響型—特征
十二、與影響型人相處的竅門
十三、合作型—特征
十四、與合作型人相處的竅門
十五、穩定型—特征
十六、穩定型需求和恐懼
十七、團隊領袖的行為控製
十八、對溝通的幾點建議
十九、測驗:遵從指導
二十、壓力
二十一、團隊之間的對立與爭執
二十二、高效團隊建設原則
二十三、團隊彼此之間的目標
二十四、職業生涯日誌的撰寫
二十五、職業生涯學習審計
二十六、角色模型法
二十七、角色模型法的設計
二十八、如何獲得自我評估能力

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