中層領導現代管理技能培訓之部屬培養(ppt 62頁)

中層領導現代管理技能培訓之部屬培養目錄：
一、部屬培養的內涵及意義
1、部屬培養的內涵
2、部屬培養的意義：
二、部屬培養的主客觀條件
1.培養部屬的時機
2.培養部屬的環境
3.營造小環境的問題：
4.部屬培養過程中經常遇到的阻力。
三、部屬培養的步驟和方法
1.部屬培養作為一項管理任務的工作步驟
2.部屬培養的方法
3.注重總結，提示。
4.因材施教，尊重個人。

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