如何建構高效能的團隊(ppt 39頁)

如何建構高效能的團隊目錄：
一、「高效能領袖」清楚明白四點
二、「高效能領袖」之六項行為的共通點
三、高效能團隊之特質
四、課程統籌主任有何權力？
五、認識團隊現況
六、團隊發展階段
七、認定團隊領導架構
八、建立強而有影響力的願景
九、激勵及服事隊員
十、激勵Motivation
十一、「仆人領導」
十二、十種特色
十三、有效主持會議
十四、開會須知
十五、推廣分布式領導
十六、管理你的上司
十七、與上司有良好的工作關係

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