創新團隊的障礙與團隊領導者風格(ppt 30頁)

創新團隊的障礙與團隊領導者風格目錄：
一、創新團隊的障礙
二、產品發展小組成員專業背景
三、認知風格的差異
四、團隊成員間的工具與方法論，何以會有差異？
五、創造性摩擦（Creative Abrasion）
六、不同專業領域間的協調與管理
七、T型技巧
八、團隊領導者之事業生涯發展與專長背景
九、不同認知風格的管理
十、管理不同工具與方法論間的信念之爭（Religious War）
十一、招牌技巧的管理
十二、針對招牌技巧的管理層麵的工具

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