危機幹預的主要對象與理論模式(ppt 57頁)

危機幹預的主要對象與理論模式目錄：
第一節、危機與危機幹預
一、概念的區分
二、危機理論的發展
三、危機幹預的實踐
第二節、危機幹預的主要對象——企業管理者的特點研究
一、企業管理及其原因
二、企業管理的類型
三、企業管理者的心理狀態
四、企業管理行為的特征
五、企業管理者的人格特征、
第三節、企業管理預防與危機幹預
一、企業管理預防與幹預的重要性
二、企業管理行為實施前的征兆
三、大學生企業管理預防與幹預係統的理論模式
四、企業管理幹預策略與原則
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