如何成為一名高效能主管(ppt 153頁)

如何成為一名高效能主管目錄：
單元1. 從專業走向管理
1-1 專業與管理有什麼不同？
1-2 專業者轉變成管理者的挑戰
1-3 管理的三個積極意義
1-4 高效能主管應有的角色認知
1-5 主管常見誤區和陷阱
1-6 公司高層對高效能主管之期許與要求
1-7 高效能主管的三項管理修煉
1-8 個案研討：如何扮演主管的角色？
單元2. 自我精進～自我管理技能(第一項修練)
2-1 認知的轉變
2-2 心態的轉變
2-3 能力的轉變
2-4 人際的轉變
2-5 習慣的轉變
單元3. 用人之長～人際管理技能(第二項修練)
3-1 有效溝通技巧
3-2 激勵員工技巧
3-3 教導部屬技巧
3-4 情緒管理技巧
3-5 團隊建立技巧
單元4. 成果導向～績效管理技能(第三項修練)
4-1 計劃力
4-2 執行力
4-3 控製力
4-4 改善力
4-5 應變力
單元5.如何成為高效能的主管
5-1 高效能主管常見問題分析
5-2 如何做好向上管理
5-3 如何調動員工積極性
5-4 如何提高執行力
5-5 高效能管理者之八個成功關鍵

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