企業采購管理與供應商管理(ppt 39頁)

企業采購管理與供應商管理目錄：
一、采購概述
二、采購五大原則（5R）
三、采購流程
四、采購流程控製的關鍵點
五、采購形式的變革
六、JIT模式
七、JIT目標---四低兩短
八、企業供應物流
九、企業供應物流管理---訂貨方式
十、EOQ分析
十一、供應商管理管理
十二、供應商評價和選擇
十三、供應商評價和選擇步驟
十四、供應商選擇方法
十五、建立采購認證體係
十六、供應商績效考核要素
十七、供應商激勵機製
十八、企業物流外包的意義
十九、供應鏈的特征
二十、供應鏈管理的概念
二十一、廣義供應鏈管理
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