聯想新任經理管理技能培訓(ppt 51頁)

聯想新任經理管理技能培訓目錄：
第一單元：員工激勵
一、激勵與動力的區別
二、保健因素與激勵因素的內容與發生頻率
三、保健因素
四、激勵因素
五、如何消除員工的不滿意？
六、如何讓員工更加滿意？
七、如何認可員工的成就感？
第二單元：員工輔導
一、員工輔導為什麼？
二、SRF員工指導做什麼？
三、SRF員工教導法
四、如何給員工布置任務？
五、如何有效地進行建設性反饋？
六、建設性反饋要點
第三單元：績效評估
一、績效管理的定義
二、績效管理的主要目的
三、聯想績效管理方法和特點
四、聯想績效管理流程
五、績效麵談六步法

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