試論職業經理的團隊管理(ppt 51頁)

試論職業經理的團隊管理目錄：
一、權力的三個特點
二、權力的強製性
三、職權的兩種類型
四、權力濫用的現象
五、總經理與部門經理監督機製比較
六、影響力的特點
七、建立影響力的八個規則
八、領導風格
九、不同的人采用，不同的領導風格

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