現代項目管理與企業執行力(ppt 67頁)

現代項目管理與企業執行力目錄：
第一節、現代項目管理
1.1、項目——在一定的資源約束下，為提供某項獨特產品或服務所做的一次性努力。、
1.2、項目管理的目的——實現、任務多、進度快、質量好、成本省的有機統一。
1.3、項目管理的發展
1.4、現代項目管理興起
1.5、我國的項目管理的發展
第二節、現代項目管理的核心思想
2.1、項目成功的的九大要素
2.2、PM的工作對象是整個項目生命期
2.3、項目的五個過程組
2.4、項目過程的連貫性、局部循環性（對執行力的連續性進行量化）
2.5、項目管理的九大知識體係
2.6、用於項目管理的標準化模塊
為什麼項目管理可以解決企業執行力問題？
第一節、項目管理與企業執行力
第二節、項目HR管理應用案例
第三節、項目時間管理應用案例

..............................