項目經理職責和作用(ppt 22頁)

項目經理職責和作用目錄：
一、計劃
二、範圍、質量的明確
三、過程/活動的標準化、規範化
四、各項計劃得到認可
五、檢測點的確定
六、組織
七、責任與權利問題
八、溝通
九、處理客戶關係
十、培訓
十一、領導
十二、目標、前景
十三、不同領域的專業知識
十四、不要陷入技術細節
十五、問題解決與決策
十六、激勵
十七、控製

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