職業經理人培訓教程(ppt 90頁)

職業經理人培訓教程內容提要：
中國人很喜歡請教，他們的主管，有的主管沒人請教，還很無聊。（中國主管的毛病）
有部屬找時先問他，你有沒有負起你的責任？有，你解決到什麼地步？是不是非到我這個門不可？是，馬上座下，我們談談看出了什麼問題，如果大家都承擔個人責任，需要做到這一步嗎？
啟發工作人員：中國18新利真人网 部門他的職權隻有一半，為什麼？因為做一個真正企業的18新利真人网 主管，他的權力很大，從一個人從如何去選，如何去用，如何去留去栽培他，有四個階段，請問他每個階段都有能力嗎？都有權力嗎？18新利真人网 常常變成一個配角。
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公司如果有一個人壞了規矩，第一件事情如果沒有處份，他就馬上成為一個榜樣，這個標準就受了破壞，以後的人就很難管了，做主管記住不要和底下的人和在一起，既然在一起交際應酬，也要向個樣子。
人有點犯賤，你對他好的時候，他不是非常感恩，反而認為你這個可以非常隨便，不要當哥們，不要壞了規矩。
我不喜歡他們把我看成是哥們，我恩愛他們，但不喜歡他們把我看成是難兄難弟，壞了公司的規矩，以後很難管的。
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做主管的要壓迫底下的人去改善工作流程，提高工作效率，改善計劃的事。
當做一件事情的時候 不要做完了再講。
開會的時候，可以吵可以鬧，但一出去對等別人，就隻用一種聲音。
在日本公文上蓋章，表示要支持，凡是蓋了章沒有做的，叫做判徒。

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