怎樣創建學習型組織(doc 46頁)

怎樣創建學習型組織目錄：
第1講、學習型組織管理理論的性質
第2講、學習力——學習型組織真諦之一
第3講、快樂工作——學習型組織真諦之二
第4講、創新——學習型組織真諦之三、
第5講、學習型組織的優勢
第六講、學習型組織學習的特點（一）
第一節、工作學習化
第二節、工作學習化模型
第三節、微軟提出的“學習三理念”
第七講、學習型組織“學習”的特點（二）
第一節、學習工作化
第二節、學習速度必須大於或等於變化速度
第三節、十倍速度時代的學習理念
第八講、學習型組織“學習”的特點（三）
第一節、課程回顧
第二節、強調“組織的學習”
第三節、強調“學後要有新行為”
第九講、學習型組織管理理論是認識論層次的管理理論
第一節、首先要解決認識論問題
第二節、海爾文化的啟迪
第三節、管理的最高境界、無為而治
第四節、課程回顧
第十講、企業也有生老病死
第一節、企業壽命的概念
第二節、如何延長企業壽命
第十一講、學習型企業的特征、精簡與扁平化
第一節、學習型企業的特征：精簡
第二節、學習型企業的特征：扁平化
第十二講、學習型企業的特征、有彈性與不斷創新
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