某證券公司總體戰略研討(ppt 65頁)

某證券公司總體戰略研討目錄：
一、聯合證券總體戰略研討的步驟
二、步驟一：SCP分析及聯證戰略資源評價的總結
三、中國的證券市場處於發展的關鍵時期
四、未來五年中國的證券市場競爭將更加激烈
五、戰略資源及配置與競爭力及市場表現的關係模型
六、聯合證券戰略資源評價中相關因素的研討結果
七、步驟二：戰略選擇
八、戰略的基本內容
九、聯合證券可能的戰略選擇
十、5C模型確定了產生/提高利潤的五個途徑
十一、針對細分後的市場提供產品/服務能夠帶來更高的收入
十二、市場細分的標準可以有許多種
十三、按企業成長性及企業所處發展階段的市場細分
十四、通過提供創新的和全麵的產品/服務來提高價值號召力
十五、聯合證券可能提供的創新的和全麵的產品/服務
十六、聯合證券應針對不同的利基市場提供具有高價值號召力的產品和服務
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