戰略管理谘詢和職能管理谘詢(ppt 62頁)

戰略管理谘詢和職能管理谘詢目錄：
一、戰略管理谘詢
1.1、戰略管理谘詢的基本程序
1.2、外部環境分析方法
1.3、內部條件的分析方法
1.4、戰略經營領域的確定
二、18新利网址多少 谘詢
2.1、18新利网址多少 谘詢的一般方法
2.2、經濟效益谘詢的方法
2.3、資金管理谘詢的方法
2.4、成本管理谘詢的方法
2.5、18新利网址多少 體製谘詢的方法
三、18新利真人网 管理谘詢
3.1、18新利真人网 管理谘詢的基本方法
3.2、18新利真人网 管理谘詢的分析要點
3.3、薪酬激勵的谘詢方法
3.4、員工素質和行為的谘詢方法
四、物流管理谘詢
4.1、物流管理谘詢的程序模型
4.2、物流係統的功能分析方法
4.3、物流係統的策略分析方法
4.4、物流係統管理體係的分析與設計
五、案例分析

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