企業采購管理規程.(DOC6)
企業采購管理規程.(DOC6)內容簡介
采購小組辦事準則
采購管理規定
采購管理實施細則
第一條 本小組係依據本公司組織規程第十四條的規定訂定之。
第二條 本小組由主管協理擔任主席，財務部經理為召集人，供應科科長主辦。指導人員：總經理。其參加人員依采購小組編製人員為準，但視實際需要可邀請有關人員列席。
第三條 本小組的職責如下：
1.由主辦單位提交審議的各種材料的估價單、廠商交貨能力等事項。
2.審議其他市麵上最新推出或發明的建築材料采購事項。
3.其他奉命交辦之有關工程材料采購的審核事項。
第四條 本小組開會，主辦單位應於開會前一天通知小組人員，並將有關審議事項及資料彙集編印後分送參加人員。
第五條 主辦單位應於開會前將有關審議事項的材料事先通知廠商招標比價並交出樣品，提供本小組審議。主辦單位應隨時指派專人前往調查廠商出口材料的品質以及交貨能力，做為采購的參考。
第六條 材料的采購，經小組開會決議後，由主辦單位將其品名、價格、品質、規格、數量以及廠商名稱，及其他附帶條件一並列表，經小組人員蓋章後轉呈總經理裁定之。
第七條 本準則經呈董事長核準後實施，修改時亦同。
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