如何才能開展穩健的品牌策劃(DOC9)

關鍵一：做品牌就是在做投資

關鍵二：品牌塑造不等於大投入

關鍵三：品牌塑造過程必須可控

關鍵四：品牌策劃人要經得起“三重考驗”

現在，越老越多的行業進入了品牌競爭的時代，越來越多的企業認識到品牌策劃的力量，然而，也又許多企業家存有這樣的顧慮：非常渴望塑造自己的品牌，但是身邊企業失敗的慘痛教訓又在提醒自己，千萬不要急於塑造自己的品牌，否則自己也很快會成為別人的教訓，然而，事實是：許多企業做品牌策劃時或者太冒進，或者太投機，這才是造成策劃失敗的主要原因。因此，企業需要穩健的進行品牌策劃，但是企業如何才能開展穩健的品牌策劃呢？我認為企業穩健策劃有四個關鍵。
關鍵一：做品牌就是在做投資
　　企業做品牌必須有一種心態：做品牌就是在做投資，必須用做投資的心態來塑造自己的品牌，否則，企業在做品牌的過程中必然會產生巨大的浪費。為什麼呢？
　　我們來做一些簡單的思考。投資者都看重投資回報率，塑造品牌也自然要求回報。既然要講回報，那麼就不能不重視成本和收益之間的關係。那麼，如果做品牌不具有投資人的心態，就必然不能把投資回報率提高到戰略的高度，而且沒有足夠的意識來認真剖析品牌塑造過程中的成本。例如，很多企業在做品牌這個問題上，落入了“寅吃卯糧”的誤區，比如，某建材公司盡管經過多年的發展和積累，具有一定的實力，但是，其卻把公司一半以上的銷售收入投在了廣告上，以衝擊行業的領導品牌，結果資金鏈斷裂，企業在一年之內就“失血而死”。

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