HPO高績效經營管理(ppt 147頁)

HPO高績效經營管理目錄：
1、企業的競爭優勢隨環境在變化
1.1、企業界麵臨的嚴峻挑戰：
1.2、主要競爭廠商價值鏈比較
1.3、企業價值鏈活動分析
1.4、經營模式的六個策略構麵
1.5、克服企業經營問題點之道
1.6、質量 經營是各項革新的基本
2、HPO的績效經營團隊
2.1、績效經營的團隊
2.2、一般中堅幹部的問題點
2.3、本位主義對組織的負麵作用及造成整體係統利益的損失
2.4、係統必須有共同目標
3、 HPO 管理之精神
3.1、邁向高績效的成功組織
3.2、什麼是績效（Performance）？
3.3、影響組織績效之八大因素
3.4、績效循環（Performance Cycle）
3.5、績效來自企業個別價值煉環節所產生之加值效應
3.6、什麼是績效展開模式（Performance Alignment）
3.7、誰需要績效發展？
3.8、誰需要績效發展？
3.9、績效發展的重要性
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