現代企業成本審計管理方法(ppt 70頁)

現代企業成本審計管理方法目錄：
第一節 成本審計要點
一、成本和利潤的關係
二、成本自身的特點&審計方式
三、成本審計的程序 —— 逆查 （效率）
第二節 成本預測分析
一、成本預測基礎
二、計劃期產品單位目標成本測定
第三節 成本計劃完成情況分析
一、分析的內容
二、可比產品降低任務的分析
第四節 重點產品單位成本的審計
一、重點產品單位成本按成本項目審計的一般分析模式
二、“直接”人工差異分析模式←單位成本
三、技術經濟指標審查 —— 經濟壽命
第五節 成本定價決策
一、成本定價和決定因素
二、需求價格彈性與銷售極大化 —— 市場價格方式下
第六節 成本效益（價值）工程
一、價值工程的意義
二、價值工程的價值表現形式和提高價值途徑
三、零部件價值評判
第七節 計劃評審法審計(PERT)關鍵路線法CPM
一、關鍵路線法涵義
二、工作程序

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