個人高效執行力修煉與團隊執行力法則(ppt 62頁)

個人高效執行力修煉與團隊執行力法則目錄：
第一講、關注細節與執行力
一、管理是一個係統工程
二、關注細節與執行力
三、人們常犯的執行力錯誤
四、競爭危機與執行力研究
五、全方位提升執行力
第二講、個人高效執行力修煉
一、職業化員工的素質模型
二、培養技能成為技術專家
三、專注細節精益工作流程
四、情商、德商與靈商修煉
五、職業生涯與學習化生存
第三講、提升團隊執行力的法則
一、組織結構法則
二、人員流程法則
三、戰略運營法則
四、團隊建設法則
五、企業文化法則
第四講、提升領導執行力的策略
一、領導執行力的三個基本條件
二、提升領導執行力的八個原則
三、建立4R模式的執行係統
四、執行的“三講四化”方法論
五、領導執行力創新與管理藝術

..............................