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上海某公司組織體製結構方案建議(doc 28頁)

所屬分類:
組織設計
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231 KB
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相關資料:
上海, 公司組織, 組織體製, 結構方案, 方案建議
上海某公司組織體製結構方案建議(doc 28頁)內容簡介
上海某公司組織體製結構方案建議目錄:
第一部分:現行組織體製……1
第二部分:現行組織體製的問題……3
第三部分:改革與改善的具體建議……4
一、建議本部長與部長合並,總經理以下全部取消副職,實行單職製……4
二、強化公司管理功能,設計劃財務部、信息中心、18新利真人网 部和綜合管理部四個管理部門……4
三、取消經營本部編製,統有銷售公司負責,建立地區經理製……6
四、取消資材部,成立物流公司……7
五、建議成立企業服務中心,進一步剝離輔助人員……7
六、改善現場管理體製,取消本部長製,成立生產工場製,建立工場長負責製……8
七、改善開發中心的管理方式……8
八、建議PCB事業部,對外獨立……8
第四部分 總體改革與組織體製改革的係統思考……15
一、企業診斷報告……16
二、企業發展戰略……17
三、組織體製改革……19
四、18新利网址多少 改革……21
五、人事製度改革……22
六、分配製度改革……23
七、企業信息係統改革……24


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