企業采購管理與供應物流管理(ppt 38頁)

企業采購與供應係統結構
采購概述
采購五大原則（5R）
采購的職能
采購的目標
采購流程
采購流程控製的關鍵點
采購的變革
采購形式的變革
MRP
MRPII
JIT模式
JIT目標---四低兩短
企業供應物流
企業供應物流管理---訂貨方式
EOQ分析
供應商管理管理
供應商管理---企業供應商分類
供應商評價和選擇
供應商評價和選擇步驟
供應商選擇方法
建立采購認證體係
供應商績效考核要素
供應商激勵機製
企業物流外包的意義
供應鏈的特征
供應鏈管理的概念
廣義供應鏈管理
小詞典 2 ---牛鞭效應 Bull-whip effect
解決“牛鞭效應”的主要途徑
企業采購與供應係統結構
采購概述

采購是通過商品交換和物流手段從資源市場取得資源的過程。采購既是商流過程，也是物流過程。

采購五大原則（5R）
Right Price 適價
Right Time 適時
Right Quality 適質
Right Quantity 適量
Right Location 適地

..............................