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企業發展戰略論(doc 9)

所屬分類:
發展戰略
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企業發展戰略, 戰略論
企業發展戰略論(doc 9)內容簡介

一、謀劃企業發展的意義
1、為了使企業發生較大變化
2、為了提高企業競爭力
二、謀劃企業整體發展的意義
1、企業的整體性問題
2、關注企業整體發展
三、謀劃企業長期發展的意義
1、關注企業長期發展
2、提前謀劃未來
3、正確處理短期利益與長期利益的關係
四、謀劃企業基本性問題的意義
1、企業的基本性問題
2、增強對基本決策的反思意識。
五、計謀的意義
1、計謀的意義
2、計謀靠智慧
3、智慧有大小,戰略有高低

企業發展戰略是非常重要的。它的重要性究竟表現在哪些方麵呢?我認為:企業發展戰略意義是由企業發展戰略特征決定的。企業發展戰略具有一個本質特征和四個一般特征:一個本質特征是發展性,四個一般特征是整體性、長期性、基本性和計謀性。既然企業發展戰略有五個特征,那麼它的意義也就表現為五個方麵。
一、謀劃企業發展的意義
1、為了使企業發生較大變化
什麼是“企業發展”?我認為:企業發展是企業的前進性本質變化。首先是有變化,企業沒有變化就不能稱之為“發展”。企業有變化也不一定是發展。變化有兩種:一種量變,另一種是質變。企業發展不是量變,而是質變。當然,也不能把企業的任何質變都稱為“發展”。質變也有兩種:一種是前進性質變,另一種是後退性質變。隻有前進性質變才能被稱為“發展”;後退性質變不是“發展”,而是“蛻化”。謀劃企業發展就是為了使企業發生前進性本質變化。這是一種大變化。顯然,這是一件很有意義的工作,因為每一個企業都希望發生大變化。


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