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企業發展戰略創新(doc 5)

所屬分類:
創新管理
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企業發展戰略, 發展戰略創新
企業發展戰略創新(doc 5)內容簡介

(一)
企業發展戰略是對企業發展的整體性、長遠性、基本性謀略。企業發展戰略有“四性”,即整體性、長遠性、基本性、謀略性。這“四性”決定了企業發展戰略是非常重要的東西。
(二)
為實現企業發展戰略創新,就要重新分析市場的需求亮點和趨勢,重新分析出現的挑戰和機遇,重新分析自身的優勢和劣勢,重新分析關鍵的環節和步驟。為什麼要重新分析這些基本情況,因為過去的許多分析已經過時,或者當時的分析本身就有重大缺陷與錯誤。
(三)
製定新的企業發展戰略,一靠戰略意識,二靠戰略知識,三靠戰略信息,四靠戰略智慧,五靠戰略谘詢。

為實現企業快速、穩定、健康地發展,企業領導在重視技術、營銷、管理、融資等方麵創新的同時,也要重視發展戰略創新。
(一)
企業發展戰略是對企業發展的整體性、長遠性、基本性謀略。企業發展戰略有“四性”,即整體性、長遠性、基本性、謀略性。這“四性”決定了企業發展戰略是非常重要的東西。
對企業發展戰略不能忽視。企業領導不能隻顧種樹、不顧育林,隻顧當前,不顧未來,隻顧末節、不顧根本,不能隻搬經驗、搬知識、搬指示而不用謀略,否則就會把員工領向窄路、坎路、彎路和死路。
企業領導不要重術輕略。搞好企業要靠各種術,如技術、營銷術管理術、公關術。搞好企業也要靠各種略,如技術開發戰略、人才開發戰略、營銷戰略、融資戰略。術是小略,略是大術.。術與略的相同點是都講究謀劃,不同點是謀劃的範圍有大小,謀劃的時間有長短。重術輕略就是重小輕大、重短輕長,隻重技術更是以偏概全。在企業中,最大的術是發展術,發展術一般被稱為“發展戰略”。


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