企業經營管理思維的挑戰與改革(ppt 59頁)

Business Process Reengineering:The initial Definition 企業的五大管理流程 A Methodology for Process Reengineering A Simple Case Process Reengineering:What it is ERP is a necessary condition, but it’s not sufficient. 配送衝突圖 解決對策：再對的時間，對的地點，有對的庫存。 Rules, the Habits, the Measurements Change problems We need a new concept and approach to manage change 管理者的典範與思維 管理者的衝突 經營企業必須看全麵性與整體性。 企業經營是複雜或簡單？ 組織是一個鏈(Chain) 如何管理Physical Constraints ？ 組織的Policy Constraints Direction of Solutions: 公司建立新的Policy，將部門（或個人）目標與公司目標Alignment 如何挑戰經營管理典範思維--係統思考 無法有效解決問題 無法有效的溝通 無法有效的管理項目 管理者的衝突 管理者的核心衝突
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