《戰略管理》課程總複習(ppt 115)

單元一戰略管理的基礎
單元二戰略管理者與管理決策
單元三 現今國際和華人社會的經營環境
單元四 企業外部環境的分析
單元五 企業內部條件（環境）的分析
單元六 企業戰略的製定
單元七 企業戰略與內外環境的配合和彈性
單元八 企業戰略的執行
單元九 企業戰略（執行、實施）
單元十 劇變環境中企業的競爭優勢

內容：
單元一戰略管理的基礎
戰略管理的概念與特征
企業戰略的層次（級）
戰略管理的過程

戰略管理的概念
企業確定其使命，根據組織外部環境和內部條件設定企業的戰略目標，為保證目標的正確落實和實現進行謀劃，並依靠企業內部能力將這種謀劃和決策付諸實施，以及在實施過程中進行控製的一個動態管理過程。注意點：（1）它是一個全過程的管理；（2）它不是靜態的、一次性的管理，而是一種循環的、往複的動態管理過程。

戰略管理的特征
全局性。
主體是企業的高層管理人員。
涉及企業大量資源的配置問題。
長遠性。
風險性。
環境適應性。

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