戰略實施的計劃與組織研討(ppt 44頁)

戰略實施的計劃與組織研討目錄：
第一節：製訂職能戰略
一、新利体育取现 戰略
二、研發戰略
三、財務戰略
四、18新利真人网 戰略
第二節：戰略實施的計劃
一、滾動計劃
二、目標管理
三、網絡計劃技術
四、權變計劃
第三節：戰略的組織管理
一、組織結構追隨戰略
第四節：建立通暢的企業信息係統和流程再造
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