機電工程項目管理實務培訓(doc 6頁)

機電工程項目管理實務培訓目錄：
一、項目施工的首要任務之一是施工計劃管理,
二、施工進度控製的主要依據是施工進度計劃
三、依據項目施工計劃組織編製施工費用控製計劃；
四、施工質量控製
五、根據項目安全管理實施計劃進行施工階段的安全策劃,編製施工安全計劃,建立施工安全管理製度,明確安全職責,落實施工安全管理目標。
六、施工現場管理
七、建立施工變更管理程序和規定,對施工變更進行管理。

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