公司未來組織的設計總體思路分析(ppt 81頁)

公司未來組織的設計總體思路分析目錄：
一、戰略控股
中遠房地產公司應采用戰略控股的方式與外方一起管理某
二、治理結構
某公司應按照合資企業製度和有關法律建立公司治理結構
三、支持戰略
按照某公司3年發展戰略的要求設計新的組織構架
四、健全職能
在職能製的組織前提下，需要進一步健全各部門的職能
五、直線職能式組織
某公司應繼續采用直線職能製的管理組織

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