房地產顧問公司商業計劃書(doc 18頁)

房地產顧問公司商業計劃書目錄：
第一章 摘要………………3
第二章 公司介紹………………3
一、公司設立情況………………3
二、戰略目標………………4
三、公司發展情況………………4
1．人才………………4
2．部門………………4
3．業務………………4
4．文化………………5
5．品牌………………5
第三章 市場分析………………5
一、房地產業………………5
1．房地產業將成為國民經濟的支柱產業………………5
2．房地產投資開發迅速發展………………5
二、房地產顧問行業………………6
1．起源與發展………………6
2．房地產顧問行與房地產代理行的區別………………6
3．房地產全程顧問行業的市場需求………………6
三、信達行的市場定位………………7
四、市場發展規劃………………7
1．市場份額計劃………………7
2．地域擴張計劃………………7
第四章 競爭分析………………7
一、主要競爭者簡介………………7
1．戴德梁行………………8
2．北京偉業商務投資顧問有限公司………………8
3．北京金網絡置業投資顧問有限公司………………9
4．北京中原物業顧問有限公司………………9
二、信達行的競爭優勢………………10
1．品牌優勢………………10
2．服務優勢………………10
3．人才優勢………………10
4．盤活不良資產方麵的優勢………………10
三、信達行的競爭策略………………10
1．突出信達行的全程顧問特色………………10
2．兼顧盤活不良物業………………11
3．培養優秀人才，樹立先進經營理念………………11
4．不斷提高服務質量………………11
5．強化公司品牌………………11
第五章 業務介紹………………11
一、目前開展的主要業務………………11
二、目前的主要項目………………12
1．銷售代理類………………12
2．全程顧問類………………12
三、未來五年計劃開展的主要項目………………12
四、客戶層麵發展計劃………………12
第六章 風險分析與對策………………13
一、加入WTO的影響………………13
二、國家宏觀政策的影響………………13
三、房地產市場的發展成熟程度………………13
第七章 公司管理………………14
一、組織結構………………14
二、管理團隊………………14
三、管理製度………………15
四、人員擴張計劃………………15
第八章 資金需求與運用………………15
一、資金需求情況………………15
二、資金回收………………15
三、資金用途………………15
第九章 財務計劃………………16
一、目前財務狀況………………16
二、會計政策………………16
三、財務計劃基礎及假設………………16
四、公司某年下半年及某年-某年的預測報表………………16
五、報表項目說明………………16
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