現代企業18新利真人网 管理與組織文化講義(ppt 181頁)

現代企業18新利真人网 管理與組織文化講義目錄：
第一講:傳統人事管理向現代18新利真人网 管理的轉變
一、轉變的目的
二、傳統人事管理的基本職能
三、向現代18新利真人网 管理轉變的基礎與過程
第二講現:代18新利真人网 管理的主要內涵——管理“人”的含義
一、管理“人”的含義
二、什麼是文化？
三、權力差距
四、企業結構圖
五、如何在個人主義和集體主義
六、這兩種文化中開展業務
七、這兩種文化中開展業務
八、如何在區分型和混合型
九、企業文化
十、企業文化的層次
十一、什麼是企業的願景
十二、什麼是使命(目標、信條)
十三、什麼是企業的核心價值
十四、企業核心價值範例
十五、企業文化的測量
十六、領導者是如何灌輸和傳播文化的？
十七、領導者如何加強文化建設？
十八、變化環境中的領導變革
第三講:現代18新利真人网 管理的主要內涵——管理“事”的含義
1．結構：
2．藝術：
3．管理團隊的技術
第四講:組織的文化特征與激勵的方式
一、金字塔組織層級文化的迷思
二、組織運用的激勵過程
三、單純依賴外在報酬的激勵方式與“組織肥胖症”
四、內在報酬的激勵方式
五、企業組織中的“圈子文化”及其危害
六、中西方組織管理文化的比較
第五講:18新利真人网 管理的主要功能
一、18新利真人网 規劃
二、員工的招聘與甄選
三、績效評估製度
四、企業薪酬製度
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