中國石油企業跨國並購趨勢下對策(doc 19頁)

中國石油企業跨國並購趨勢下對策目錄：
第1章 緒論………………3
1.1我國石油企業跨國並購的重要意義………………3
1.1.1有利於實現中國現代跨國石油集團戰略目標………………3
1.1.2有利於緩解國內石油資源儲量不足………………3
1.1.3有利於提高我國石油企業國際競爭力………………4
1.1.4有利於確保我國石油安全………………4
1.2 我國石油企業跨國並購存在的風險………………4
1.2.1政治與法律風險………………4
1.2.2技術風險………………5
1.2.3 經濟風險………………5
1.2.4 經營和管理風險………………6
1.2.5整合風險………………6
1.3 我國石油企業跨國並購的特點………………6
1.3.1 收購金額相對較小………………6
1.3.2 收購方式多為現金收購………………6
1.3.3 收購對象多位於高風險地區………………7
第2章 我國石油企業跨國並購存在的問題………………7
2.1 我國石油企業跨國並購的現狀………………7
2.2 我國石油企業跨國並購存在的問題………………7
2.2.1 缺乏明確的戰略目標企業………………7
2.2.2 缺乏暢通的信息渠道………………8
2.2.3 缺乏對目標企業所在國政治、法律環境必要的了解………………8
2.2.4 缺乏跨國並購的能力………………9
2.2.5 缺乏並購後整合的能力………………9
2.2.6 缺乏核心競爭力………………9
2.2.7 缺乏企業國際化所必須具備的專才………………10
第3章 我國石油企業跨國並購的對策分析………………10
3.1 製定並購戰略，選擇合適的目標企業………………10
3.1.1製定切實可行的石油並購戰略………………10
3.1.2選擇合適的目標企業………………11
3.2 規避政治法律風險………………11
3.2.1 對政治風險和法律風險進行有效的評估………………11
3.2.2 采取合適的策略處理政治和法律風險………………12
3.3聘請國際一流谘詢公司和培養國際化人才………………13
3.3.1 聘請國際一流谘詢公司………………13
3.3.2 培養國際化人才………………14
3.4加強並購後的整合………………14
3.5 注意投資一體化和分散投資並購風險………………14
3.5.1.注意投資一體化………………14
3.5.2 注意合理安排投資結構………………15
3.5.3注意利用多元化來化解風險………………16
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