目標業務流程優化與管理模式設計報告(doc 5頁)

目標業務流程優化與管理模式設計報告目錄：
綜述。說明本文檔與本階段工作的關係、文檔概況、文檔結構、參照文檔。
目標業務流程設計。說明了目標業務流程的設計指導思想與設計原則、流程設計總體框架、流程總圖，對流程改進的要點進行了說明，同時給出了目標業務流程圖。
組織職能調整。說明了組織職能調整的考慮因素、組織機構建議方案，對部門職能及績效的調整進行了彙總說明。
配套措施設計之一：計劃。給出了計劃體係框架，彙總說明了結合目標流程的計劃配套設計。
配套措施設計之二：崗位職能與績效。給出了結合流程的崗位設置建議，彙總說明了結合流程的崗位職能與績效配套設計。
配套措施設計之三：製度。給出了製度體係框架，彙總說明了結合目標流程的製度配套設計。
配套措施設計之四：報表。彙總說明了結合目標流程的報表配套設計。
配套措施設計之五：IT。給出了IT體係框架，彙總說明了結合目標流程的IT配套設計。
報告小結。對優化設計方麵的主要內容進行了回顧，同時結合後續項目進程，對目標流程的實施給出了建議。
附件。包括了《目標流程設計分析表》示例，該表是目標流程設計中的重要工作底稿。

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