xx企業流程型信息化戰略與規劃分析(doc 7)

一、基本情況
二、戰略目標
三、建設規劃
四、若幹建議

流程型行業的特點是管道式物料輸送，生產連續性強，流程比較規範，工藝柔性比較小，產品比較單一，原料比較穩定。這些特點決定了其生產運作和經營戰略的特殊性，從而決定了其信息化戰略的特殊性。本文以湖北某化工集團有限公司(以下簡稱x化工集團)為例，對流程型企業的信息化戰略和規劃進行探討。
一、基本情況
　　X化工集團是一家總資產22.5億元，年銷售收入20億元的大型企業集團，控股一家上市公司(X化工股份有限公司)、擁有一家中外合作經營企業和一家子公司，參股和控股幾家公司。集團核心企業為X化工股份有限公司。其核心組織管理架構為：集團董事長兼任各子公司的董事長，各子公司的相關管理部門由集團對口管理。參股公司和證券業務由資本運營部管理。各分、子公司的總經理和財務主管由化工集團總部任命，對集團財務實行垂直管理。

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