策略流程--人員流程與營運流程(doc 17頁)

策略流程--人員流程與營運流程目錄：
一、『如何』執行才是重點
二、策略的基本要素隻能少，不須多
三、區分策略的層次
四、製定策略計劃
五、策略計劃該提的問題
六、對外在環境的評量如何？
七、對現有客戶與市場了解多少？
八、能兼顧獲利的最佳成長之道為何？
九、競爭者是誰？
十、企業是否具備執行策略的能力？
十一、計劃執行過程中的階段性目標為何？
十二、企業麵對的關鍵性課題為何？
十三、如何進行策略評估
十四、與人員流程以及營運流程的銜接是否清楚？

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