中國企業管理模式創新的文化含義(doc 6)
中國企業管理模式創新的文化含義(doc 6)內容簡介
一、問題緣起
二、基本假設
三、不同文化對企業管理模式選擇的具體影響
四、中國企業管理模式創新的出路是堅持群體本位
張瑞敏曾經感歎說，自己在給別人做下屬的時候，最想要的就是一個“公平”。入主海爾後，循此思路，張瑞敏將對公平的感觸與思考，轉化為一係列18新利真人网
管理製度，如“賽馬不相馬”的人才理念、“三工並存動態轉換”的管理製度與80/20法則等，支持了海爾的超速發展。這種高度重視相對公平的心理，是中國文化突出的特征，通過管理製度落實、保障企業內部公平在海爾管理模式中具有重要的激勵意義。
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