中小型企業的戰略突破(doc 7)

背景： 中國中小企業困境　　　

一、在還沒有完成市場化，又麵臨全球化挑戰　　
二、還沒完成工業化進程，又麵臨信息化變革中國企業困境　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
三、還沒建成戰略管理體係和創新體係， 又麵臨瞬息萬變的環境所引起的不確定性 捆繞　
四、還沒完成內部製度改造，又麵臨企業再造和重組
五、還沒有國際化經驗，又麵臨跨國公司的壓力

問題： 一、WTO給中國企業提出的真正挑戰：中小企業戰略性競爭和產業整合之路如何操作？
問題 二、為什麼長虹、海爾、　 TCL 、三九等競爭性大型企業在競爭中增長停滯，在擴張中利潤降低？為什麼中小企業也有同病?
問題 三、暴利時代靠機會，微利時代靠什麼？企業的市場競爭力從何而來？ 成長型企業如何順利戰略轉型？其生存的核心能力和核心資源是什麼？
問題 四、怎樣用國際化的新思維來完成中小企業的產業整合和市場資本運作？
問題 五、全球化浪潮中的金融業將何去何從？在未來的企業發展中，金融資本、工業資本、知識資本如何融合

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