何為有效的經理人(doc 53頁)

何為有效的經理人目錄：
第一章、影響力的真麵目
1、正視影響力
2、影響力的衡量工具
第二章、如何建立影響力
3、注意專家是如何失敗的
4、認清環境
5、政治手腕
6、溝通能力
7、經理真正該做的事
8、擴大視野
9、個人特質與管理
第三章、個人特質帶來的影響力
10、注重儀表
11、親切與活力
12、感知和探究
13、徹底而有條理
14、決策與行動
15、極目遠眺
16、別叫人難以捉摸
17、短路隻會燃燒，不會點亮燈泡
18、這是個了不起的建議
19、正直本身就是報償
20、保持敏銳的記憶力
21、樂觀與幽默感
第四章、態度帶來的影響力
22、轉到另一個角度
23、自信：個人權力的來源
24、設定目標、努力奮發
25、質量、數量和利潤
26、不可推委責任
27、要冒險，不要賭博
28、你不能不處理的事
29、實事求是
30、公平正直
31、共生的互利關係
第五章、削弱影響力的因素
32、這些都能增加效能
33、這些我都不喜歡
34、又是一些毛病
第六章、用各種影響力
35、一位經理的畫像
36、展示影響力

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