中國鋼鐵行業的企業管理變革之道(doc 5)

一、從老、大、粗、笨到精益生產的轉化
二、國有企業機製與全麵市場化的融合
三、發展 → 建立一個全新的鋼鐵文化
四、中國鋼鐵企業管理的未來之路

中國鋼鐵企業與國外鋼鐵製造企業一樣，許多都具有百年以上的曆史，在幾乎相同的發展曆程中，中國的鋼鐵製造企業卻麵臨著與眾不同管理問題。上個世紀八十年代之前，鋼鐵企業執行的是全麵的計劃經濟政策，管理與企業作為都直接為國家服務。但到了八十年以後，市場經濟不斷完善，其間也造就了不少企業的輝煌，這 一切都是中國鋼鐵企業的曆史特征，也代表了中國鋼鐵企業的過去。
上個世紀九十年代是中國鋼鐵企業管理變革的分水嶺，新的管理思想、觀念在這階段湧現，“關注成本管理、技術改造、質量管理、產品創新”等等，都成為各企業的管理主題與潮流。但是，中國市場經濟在這一階段納入世界經濟步伐也是最快的時間，經濟的全球化高潮極大地削弱了中國鋼鐵企業進行自主管理創新的成績，作為國民經濟的支柱產業，鋼鐵企業在這一時期麵臨更嚴峻的挑戰。

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